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<\/p>\nR\u00e9alis\u00e9 par: Madame Amina El Hajjami, la directrice du projet\u00a0\u00ab Alphab\u00e9tisation familiale \u00e0 Marrakech-Safi \u00bb, Mademoiselle Majda Stitou l’assistante de projet et Mademoiselle Souad El khadiri l\u2019agent de terrain.<\/p>\n
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La Fondation du Haut Atlas, avec l\u2019appui financier de\u00a0 l\u2019Union Europ\u00e9enne, a organis\u00e9 des ateliers d\u2019approche participatifs\u00a0et des r\u00e9unions communautaires dans 20 villages\u00a0 dans les provinces d’ Al Haouz, Rehamna, Chichaoua, Essaouira et El Youssoufia qui font partie de la r\u00e9gion Marrakech-Safi.<\/p>\n
La Fondation du Haut Atlas \u00e0 travers ces ateliers vise \u00e0 identifier et analyser les besoins des femmes de la coop\u00e9rative et des femmes qui veulent cr\u00e9er leur coop\u00e9rative par\u00a0 l\u2019utilisation d\u2019une approche participative qui est une approche de d\u00e9veloppement durable bas\u00e9 sur l\u2019engagement des membres de la communaut\u00e9 rurale dans un dialogue inclusif pour collecter les donn\u00e9es et bien identifier les priorit\u00e9s communes des femmes et de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences pour am\u00e9liorer leurs conditions de vie.<\/p>\n
L’objectif\u00a0 principal de cette r\u00e9union \u00e9tait d’identifier les d\u00e9fis locaux, de trouver des solutions, de lister les priorit\u00e9s et de discuter des attentes des femmes, notamment par l\u2019utilisation d\u2019une technique d\u2019analyse SWOT.<\/p>\n
Les ateliers ont \u00e9t\u00e9 anim\u00e9s par Madame Amina El Hajjami, la directrice du projet\u00a0\u00ab Alphab\u00e9tisation familiale \u00e0 Marrakech-Safi \u00bb, Mademoiselle Majda Stitou l’assistante de projet et Mademoiselle Souad El khadiri l\u2019agent de terrain qui ont commenc\u00e9 la session par une pr\u00e9sentation globale de programme et ses objectifs puis un cadrage de l\u2019atelier.<\/p>\n
Le premier exercice a pour but d\u2019initier les femmes aux r\u00e8gles de la dynamique de groupe, de collaborer et r\u00e9aliser un travail en commun pour bien d\u00e9finir\u00a0 les probl\u00e9matiques, les priorit\u00e9s, et\u00a0 les attentes. L\u2019exercice consiste \u00e0 permettre aux femmes de se pr\u00e9senter et de s\u2019exprimer. Cette m\u00e9thode participative est n\u00e9cessaire pour assurer une large participation, collecter des donn\u00e9es, poser des questions et aider \u00e0 maintenir une exp\u00e9rience productive et informative.<\/p>\n
Le deuxi\u00e8me exercice \u00e9tait un diagnostic participatif\u00a0 qui a pour objectif de bien d\u00e9finir et lister les propri\u00e9t\u00e9s communes des femmes des coop\u00e9ratives, de discuter des attentes et de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences et une confiance li\u00e9es au projet. Durant cet exercice, les femmes avaient l\u2019occasion de bien identifier les probl\u00e8mes qui bloquent leur d\u00e9veloppement et leurs attentes.<\/p>\n
Le troisi\u00e8me exercice \u00e9tait un exercice d\u2019analyse SWOT, son but est d\u2019extraire et de r\u00e9sumer toutes les forces, les faiblesses, les opportunit\u00e9s et les menaces qui facilitent la planification strat\u00e9gique et la prise de d\u00e9cision. L’analyse SWOT permet de d\u00e9velopper la strat\u00e9gie de travail et d’\u00e9valuer la r\u00e9ussite d’un projet, en \u00e9tudiant conjointement les diff\u00e9rentes donn\u00e9es.<\/p>\n
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