{"id":21407,"date":"2021-06-04T11:55:05","date_gmt":"2021-06-04T11:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/highatlasfoundation.org\/?p=21407"},"modified":"2021-08-17T12:08:07","modified_gmt":"2021-08-17T12:08:07","slug":"les-perspectives-de-lentreprenariat-feminin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wordpress-haf.ddev.site\/les-perspectives-de-lentreprenariat-feminin\/","title":{"rendered":"LES PERSPECTIVES DE L\u2019ENTREPRENARIAT FEMININ"},"content":{"rendered":"

Par: Dr. Zineb FASSI FIHRI \u2013 Professeur de droit priv\u00e9 \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Sidi Mohammed Ben Abdellah de F\u00e8s<\/span><\/p>\n

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Une r\u00e9cente \u00e9tude du Gender Innovation Lab, r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des pages Facebook d\u2019entreprises de 97 pays sur quatre continents, r\u00e9v\u00e8le plusieurs faits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale : les entrepreneures femmes travaillant dans les domaines \u00e0 dominante masculine gagnent en moyenne 116 % de plus que les entrepreneures dans des secteurs \u00e0 dominante f\u00e9minine.<\/span><\/p>\n

I -L\u2019entrepreneuriat F\u00e9minin au Maroc<\/b><\/p>\n

Trois axes d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin au Maroc :<\/span><\/p>\n

Primo- il faut s\u2019attaquer aux contraintes inh\u00e9rentes aux normes sociales, qui constituent des entraves pour les femmes.<\/span><\/p>\n

A titre d\u2019exemple, le partage in\u00e9gal de la charge de soins aux enfants. Plus de la moiti\u00e9 des entrepreneurs au Maroc sont des femmes : la promotion de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes est un choix \u00e9conomique judicieux et une bonne pratique de gestion pour les entreprises. Elle doit \u00eatre au c\u0153ur des politiques de d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n

Deuxio-les entrepreneures femmes dans les domaine masculins (s\u00e9gr\u00e9gation sectorielle):<\/span><\/p>\n

Parmi ces freins : les conventions qui poussent les femmes vers des secteurs d\u2019activit\u00e9 moins rentables[1].<\/span><\/p>\n

Le secteur priv\u00e9 peut, \u00e0 cet \u00e9gard, jouer un r\u00f4le cl\u00e9 en encourageant les femmes \u00e0 passer de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, notamment par le biais d\u2019une d\u00e9marche d\u2019incubateurs ou par le d\u00e9veloppement de programmes internes aux entreprises.<\/span><\/p>\n

Tertio-Le fait de revenir aux valeurs inculqu\u00e9es de compassion, les valeurs hassidiques, \u2026etc<\/span><\/p>\n

L\u2019entreprise f\u00e9minine dans le monde \u2014Selon les donn\u00e9es du BIT; on estime \u00e0 865 millions le nombre de femmes dans le monde\u00a0 pouvant contribuer davantage \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de leurs pays, dont 812 millions (94%) vivent dans des pays \u00e9mergents ou en d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n

Une r\u00e9cente \u00e9tude du FMI montre que la contribution de ces femmes dans l\u2019\u00e9conomie pourrait faire augmenter les PIB nationaux de 10% dans les pays les plus avanc\u00e9s dans ce domaine et \u00e0 35 % dans les contr\u00e9s les plus en retard.\u00a0<\/span><\/p>\n

Par leur comportement, plus prudentes face aux risques, et plus collaboratives les femmes compl\u00e9taient leurs coll\u00e8gues masculins<\/span><\/p>\n

Selon la firme d\u2019analyse State Street, les entreprises pr\u00e9sentant une plus forte proportion de femmes \u00e0 leur t\u00eate affichent des rendements \u00e0 long terme de 36 % sup\u00e9rieurs en Bourse.<\/span><\/p>\n

Ces entreprises affichent des r\u00e9serves de liquidit\u00e9s plus importantes, une plus faible proportion de pr\u00eats non rentables et une plus grande capacit\u00e9 de r\u00e9sistance au choc.<\/span><\/p>\n

Globalement, les femmes se lancent moins souvent dans l\u2019entrepreneuriat que les hommes. En France, par exemple, pr\u00e8s de 30 % des entrepreneurs sont des femmes.<\/span><\/p>\n

Dans d\u2019autres pays, le taux d\u2019entrepreneuriat des femmes est \u00e9gal ou sup\u00e9rieur \u00e0 celui des hommes, notamment au Vietnam, aux Philippines, en Tha\u00eflande, Malaisie, P\u00e9rou et Indon\u00e9sie (rapport 2015-2016 du Global Entrepreneurship Monitor) .<\/span><\/p>\n

II-Quelles sont les Motivations de la Femme Entrepreneure ?<\/b><\/p>\n

Les raisons qui motivent les femmes \u00e0 se lancer dans l\u2019entrepreneuriat sont en partie diff\u00e9rentes de celles des hommes.<\/span><\/p>\n

Alors que les hommes et les femmes paraissent \u00eatre autant motiv\u00e9s par une volont\u00e9 d\u2019autonomie, un go\u00fbt pour la r\u00e9ussite, un d\u00e9sir de satisfaction au travail, ainsi que par d\u2019autres r\u00e9compenses non \u00e9conomiques, les hommes semblent \u00eatre davantage motiv\u00e9s par l\u2019argent et une perspective carri\u00e9riste.<\/span><\/p>\n

Les femmes s’orienterait davantage vers l\u2019entrepreneuriat en raison :<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-La flexibilit\u00e9 d\u2019emploi du temps qu\u2019il procure.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-Enseigner des comp\u00e9tences adapt\u00e9es aux femmes entrepreneures.<\/span><\/p>\n

-D\u2019une insatisfaction dans leur carri\u00e8re professionnelle ou en r\u00e9ponse \u00e0 des imp\u00e9ratifs familiaux.<\/span><\/p>\n

-Une source d\u2019\u00e9mancipation et une force cr\u00e9atrice de changement et de valorisation sociale.<\/span><\/p>\n

Les femmes \u00e0 leur compte ont, dans l\u2019ensemble, suivi des \u00e9tudes moins longues que les hommes, qui sont souvent techniquement plus qualifi\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Certains travaux prometteurs laissent penser que l\u2019enseignement de comp\u00e9tences socio-\u00e9motionnelles, telles que l\u2019initiative individuelle ou la pers\u00e9v\u00e9rance, auraient beaucoup plus d\u2019effets que des enseignements classiques comme la comptabilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

-Quelles perspectives pour l\u2019avenir ?<\/span><\/p>\n

Les raisons permettant d\u2019expliquer les diff\u00e9rents choix entrepreneuriaux des femmes et des hommes sont encore insuffisamment \u00e9tudi\u00e9es par les \u00e9conomistes.<\/span><\/p>\n

Les \u00e9tudes analysant les diff\u00e9rences de motivation entre les femmes et les hommes s\u2019appuient fr\u00e9quemment sur les pr\u00e9f\u00e9rences d\u00e9clar\u00e9es des personnes enqu\u00eat\u00e9es et non sur leurs pr\u00e9f\u00e9rences r\u00e9v\u00e9l\u00e9es, ce qui peut consid\u00e9rablement biaiser les r\u00e9sultats.<\/span><\/p>\n

La recherche, notamment en \u00e9conomie, est encore trop orient\u00e9e vers une approche visant \u00e0 analyser et critiquer le comportement des femmes. Cette approche sous-entend souvent que les femmes devraient corriger leurs \u00ab d\u00e9fauts \u00bb, tels que leur manque de go\u00fbt pour la comp\u00e9tition ou la prise de risque, leur manque de confiance en soi, leur incapacit\u00e9 \u00e0 former des r\u00e9seaux. La recherche s\u2019int\u00e9resse encore trop peu aux cadres institutionnels et normes genr\u00e9es qui freinent l\u2019entrepreneuriat des femmes, ainsi qu\u2019aux incitations n\u00e9cessaires pour encourager plus de femmes \u00e0 se lancer dans l\u2019entrepreneuriat. Tous les groupes vont mobiliser leur r\u00e9seau familial et social, mais de fa\u00e7on diff\u00e9rente, mais avec des points communs aux 3 groupes :<\/span><\/p>\n

Points communs aux 3 groupes de femmes entrepreneures d\u00e9j\u00e0 cit\u00e9e au 1 d\u00e9veloppement :<\/span><\/p>\n

Chacune des femmes est aussi confront\u00e9e aux poids de valeurs (survalorisation de leur r\u00f4le familial et parental) et de normes (interdiction de rencontrer seule un homme dans un espace public, n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9e dans les voyages dans une autre ville ou un autre pays), qui marquent leur quotidien.<\/span><\/p>\n

Les femmes restent investies de la responsabilit\u00e9 de la vie familiale.<\/span><\/p>\n

Au niveau de l\u2019administration marocaine, les femmes \u00e9tudi\u00e9es pointent un environnement dissuasif et peu coop\u00e9ratif et cela m\u00eame si le gouvernement annonce r\u00e9guli\u00e8rement sa volont\u00e9 de soutenir l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin.<\/span><\/p>\n

La complexit\u00e9 et la lenteur des formalit\u00e9s administratives, qui touchent hommes et femmes, constituent un obstacle pour les entrepreneures marocaines.<\/span><\/p>\n

La corruption p\u00e9nalise l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin de par le poids du syst\u00e8me relationnel.<\/span><\/p>\n

La religion ou la religiosit\u00e9, contrairement \u00e0 nos pr\u00e9suppos\u00e9s, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s comme des facteurs influen\u00e7ant l\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale des femmes interrog\u00e9es, hormis les limites pos\u00e9es \u00e0 leur mobilit\u00e9 et \u00e0 la rencontre de clients dans l\u2019espace public. La pratique de la religion reste assez mod\u00e9r\u00e9e et ce sont plut\u00f4t les normes sociales et les valeurs qui encadrent les relations entre individus qui influencent la r\u00e9alit\u00e9 entrepreneuriale des femmes<\/span><\/p>\n

Les restrictions culturelles pour leur mobilit\u00e9 g\u00e9ographique constituent un obstacle aux relations avec les clients, avec des modulations et impacts diff\u00e9renci\u00e9s pour les femmes en professions lib\u00e9rales, les femmes coop\u00e9ratrices et chefs d\u2019entreprise. En lien avec ces contraintes, on voit appara\u00eetre la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019utiliser des interm\u00e9diaires masculins qui g\u00e8rent les n\u00e9gociations publiques.<\/span><\/p>\n

III-Les Solutions Envisag\u00e9es<\/b><\/p>\n

Soutenir le renforcement des capacit\u00e9s \u00e9conomiques des femmes<\/span><\/p>\n

\u00a0A cette fin, certains gouvernements ont mis sur pied des politiques et des projets ayant recours \u00e0 des r\u00e9seaux locaux, nationaux et internationaux facilitant l\u2019acc\u00e8s des femmes chefs d\u2019entreprise \u00e0 l\u2019information, \u00e0 la technologie, au cr\u00e9dit et \u00e0 la formation, de m\u00eame que des programmes destin\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019\u00e9ducation des femmes. Le Fonds Mohammed VI peut \u00e9galement r\u00e9server un Fonds th\u00e9matique \u00e0 l\u2019entrepreneuriat F\u00e9minin.<\/span><\/p>\n

Un contrat programme entre L’etat, le groupement des associations de femmes entrepreneures au Maroc, la CGEM et le GPBM fixant des objectifs et des avantages accord\u00e9s en mati\u00e8re de march\u00e9s publics, de promotion des exportations, de d\u00e9marches administratives (fast track) et de conditions de financement favorables sur une dur\u00e9e de 10 ans pourrait donner un coup d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur \u00e0 nos entrepreneures, tous secteurs et toutes tailles confondues.<\/span><\/p>\n

Et cr\u00e9ation d\u2019un fonds sp\u00e9cifique, \u00ab Women leadership capital \u00bb, fonds de capital d\u00e9veloppement et capital transmission \u00bb.\u00a0 Ce fonds cible les PME et ETI de croissance dirig\u00e9es ou co-dirig\u00e9es par des femmes en France et en Europe. Il sera lui-m\u00eame pilot\u00e9 par une \u00e9quipe mixte .<\/span><\/p>\n

Plusieurs programmes de soutien et de facilitation du financement des entreprises f\u00e9minine : R\u00e9publique de Cor\u00e9e ; aux Etats-Unis ; en Croatie ; au B\u00e9nin, en Inde ; en Iran ; l\u2019Alg\u00e9rie<\/span><\/p>\n

L\u2019acc\u00e8s \u00e0 la technologie : En Afrique du Sud, le programme Technology for Women in Business, lanc\u00e9 en 1998,<\/span><\/p>\n

Programmes de Formation et de recyclage destin\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer les perspectives offertes aux femmes en mati\u00e8re d\u2019emploi : F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/span><\/p>\n

En Australie, le projet Women in Small Business Mentoring a cr\u00e9\u00e9 un r\u00e9seau de conseillers qui met de nouveaux chefs d\u2019entreprise en rapport avec des homologues exp\u00e9riment\u00e9s pour assurer un partage des connaissances et des donn\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience.<\/span><\/p>\n

En France, Sista, en partenariat avec le Conseil national du num\u00e9rique, a r\u00e9dig\u00e9 une Charte d\u2019engagement et de bonnes pratiques visant \u00e0 atteindre 25 % d\u2019entreprises fond\u00e9es ou cofond\u00e9es par des femmes financ\u00e9es par le capital-risque d\u2019ici \u00e0 2025 ;<\/span><\/p>\n

[1] Ainsi, en Ouganda, le b\u00e9n\u00e9fice mensuel moyen dans le secteur de l\u2019esth\u00e9tique, o\u00f9 les femmes sont majoritaires, est de seulement 86 dollars contre 371 dollars dans le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, \u00e0 forte domination masculine.<\/span><\/p>\n

En R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo, un quart du diff\u00e9rentiel de b\u00e9n\u00e9fices entre les femmes et les hommes est attribuable au fait que les femmes travaillent dans des secteurs comparativement moins rentables.<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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