Réalisé par: Madame Amina El Hajjami, la directrice du projet « Alphabétisation familiale à Marrakech-Safi », Mademoiselle Majda Stitou l’assistante de projet et Mademoiselle Souad El khadiri l’agent de terrain.
La Fondation du Haut Atlas, avec l’appui financier de l’Union Européenne, a organisé des ateliers d’approche participatifs et des réunions communautaires dans 20 villages dans les provinces d’ Al Haouz, Rehamna, Chichaoua, Essaouira et El Youssoufia qui font partie de la région Marrakech-Safi.
La Fondation du Haut Atlas à travers ces ateliers vise à identifier et analyser les besoins des femmes de la coopérative et des femmes qui veulent créer leur coopérative par l’utilisation d’une approche participative qui est une approche de développement durable basé sur l’engagement des membres de la communauté rurale dans un dialogue inclusif pour collecter les données et bien identifier les priorités communes des femmes et de développer leurs compétences pour améliorer leurs conditions de vie.
L’objectif principal de cette réunion était d’identifier les défis locaux, de trouver des solutions, de lister les priorités et de discuter des attentes des femmes, notamment par l’utilisation d’une technique d’analyse SWOT.
Les ateliers ont été animés par Madame Amina El Hajjami, la directrice du projet « Alphabétisation familiale à Marrakech-Safi », Mademoiselle Majda Stitou l’assistante de projet et Mademoiselle Souad El khadiri l’agent de terrain qui ont commencé la session par une présentation globale de programme et ses objectifs puis un cadrage de l’atelier.
Le premier exercice a pour but d’initier les femmes aux règles de la dynamique de groupe, de collaborer et réaliser un travail en commun pour bien définir les problématiques, les priorités, et les attentes. L’exercice consiste à permettre aux femmes de se présenter et de s’exprimer. Cette méthode participative est nécessaire pour assurer une large participation, collecter des données, poser des questions et aider à maintenir une expérience productive et informative.
Le deuxième exercice était un diagnostic participatif qui a pour objectif de bien définir et lister les propriétés communes des femmes des coopératives, de discuter des attentes et de développer des compétences et une confiance liées au projet. Durant cet exercice, les femmes avaient l’occasion de bien identifier les problèmes qui bloquent leur développement et leurs attentes.
Le troisième exercice était un exercice d’analyse SWOT, son but est d’extraire et de résumer toutes les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces qui facilitent la planification stratégique et la prise de décision. L’analyse SWOT permet de développer la stratégie de travail et d’évaluer la réussite d’un projet, en étudiant conjointement les différentes données.
